חשבונאות נפשית (Mental accounting) היא הרעיון שאיך שאנשים מרגישים משפיע על בחירות בכסף.
ת'יילר הסביר שיש שתי דרכים להנות מרכישה: תועלת הרכישה, השמחה מהמוצר עצמו; ותועלת העסקה, השמחה כשמרגישים שקנו "עסקה טובה".
בניסוי על כרטיס להצגה שמחירו 10 דולר: 46% שילמו שוב אחרי שאיבדו את הכרטיס. אך 88% שילמו אם איבדו שטר של 10 דולר. זה מראה שאנשים מתייחסים אחרת לכרטיס שאבד ולכסף שאבד.
בחיסכון והשקעות, אנשים מפחדים להפסיד. שנאת ההפסד (כאב מהפסד) גורמת להם לקחת פחות סיכונים ממה שטוב להם לטווח ארוך. הם מפעילים כל שנה החלטות כאילו הן נפרדות.
גם במשקיעים רואים תופעה שבה מוכרים מניות שמרוויחות ונשארים עם מפסידות. זה נקרא אפקט הזיקה.
יש גם רעיון של "מתכנן" ו"מבצע": המתכנן רוצה לטווח ארוך. המבצע רוצה לעשות מה שנעים עכשיו. תקציבים עוזרים למתכנן לשלוט.
אחרון, אנשים שמחים לקבל מתנות אפילו שלא יקנו לעצמם דבר כזה. במחקר על סוודר ומתנה, רוב האנשים שמחו על מתנה שהמכירה נמנעה מלקנות. ובשאלה על מתנת יין, רבים העדיפו שתי בקבוקים יקרים מאשר חמישה זולים.
ת'יילר הסביר שיש שתי דרכים להנות מרכישה: תועלת הרכישה, השמחה מהמוצר עצמו; ותועלת העסקה, השמחה כשמרגישים שקנו "עסקה טובה".
בניסוי על כרטיס להצגה שמחירו 10 דולר: 46% שילמו שוב אחרי שאיבדו את הכרטיס. אך 88% שילמו אם איבדו שטר של 10 דולר. זה מראה שאנשים מתייחסים אחרת לכרטיס שאבד ולכסף שאבד.
בחיסכון והשקעות, אנשים מפחדים להפסיד. שנאת ההפסד (כאב מהפסד) גורמת להם לקחת פחות סיכונים ממה שטוב להם לטווח ארוך. הם מפעילים כל שנה החלטות כאילו הן נפרדות.
גם במשקיעים רואים תופעה שבה מוכרים מניות שמרוויחות ונשארים עם מפסידות. זה נקרא אפקט הזיקה.
יש גם רעיון של "מתכנן" ו"מבצע": המתכנן רוצה לטווח ארוך. המבצע רוצה לעשות מה שנעים עכשיו. תקציבים עוזרים למתכנן לשלוט.
אחרון, אנשים שמחים לקבל מתנות אפילו שלא יקנו לעצמם דבר כזה. במחקר על סוודר ומתנה, רוב האנשים שמחו על מתנה שהמכירה נמנעה מלקנות. ובשאלה על מתנת יין, רבים העדיפו שתי בקבוקים יקרים מאשר חמישה זולים.
עדיין אין תגובות. היה הראשון להגיב!
תגובות גולשים