שישה כובעי חשיבה

שישה כובעי חשיבה (באנגלית: Six Thinking Hats) של אדוארד דה בונו היא שיטה לשיפור תהליך קבלת ההחלטות בקבוצה. דה בונו פרסם את השיטה בספרו משנת 1985. הספר תורגם גם לעברית.


בדיון כל משתתף "חובש" כובע דמיוני שמייצג דרך חשיבה שונה. אפשר להחליף כובעים במהלך הדיון וכך להציג נקודות מבט שונות. מטרת השיטה היא לשלב ביקורת, יצירתיות ושיפוט נייטרלי כדי להגיע להחלטות שקולות.

כובע לבן - עוסק בעובדות ובנתונים. חשיבה נייטרלית (ללא הטיה) שמנסה להציג מה ידוע ומה חסר. עונה על שאלות כמו: איזה מידע יש לנו? איזה מידע צריך להיבדק? איך נשיג אותו?

כובע אדום - רגשות, תחושות ואינטואיציה. אינטואיציה היא "תחושת בטן". הכובע נותן מקום להבעת רגשות, גם פחד או כעס, אך יש לשים לב שהם יכולים להטעות.

כובע שחור - שיפוט ביקורתי, תפקיד פרקליט השטן. בוחן חסרונות, סיכונים וטעויות לוגיות. עוזר להבין מדוע משהו עלול לא להצליח.

כובע צהוב - גישה חיובית ואופטימית. מחפש יתרונות ותועלות ומנמק מדוע רעיון עשוי להצליח. חשיבה זו מבוססת על היגיון ותורמת לבחינת ערך ההצעה.

כובע ירוק - יצירתיות וחשיבה לטרלית. חשיבה לטרלית פירושה לחשוב בדרכים לא שגרתיות ולחפש אלטרנטיבות חדשות. הכובע הירוק שימושי כשצריך רעיונות חדשים או פרובוקציה להנעת הדיון.

כובע כחול - ניהול ותזמור של התהליך. הלובש את הכובע הכחול מגדיר את הנושא, מנסח שאלות, אוכף משמעת ומסכם. הוא ה"נווט" של החשיבה, שמוביל את הדיון ומחליט על הצעד הבא.

שישה כובעי חשיבה (Six Thinking Hats) היא שיטה של אדוארד דה בונו. הוא כתב ספר על זה ב־1985. הספר תורגם לעברית.


בדיון כל אחד "חובש" כובע דמיוני. כל כובע אומר איך לחשוב.

כובע לבן - עוסק בעובדות ובמספרים. שואל: איזה מידע יש לנו? מה חסר?

כובע אדום - עוסק ברגשות ובתחושת בטן. מותר להגיד אם משהו מפחיד או מעציב.

כובע שחור - בודק מה יכול להשתבש. מחפש בעיות וסיכונים.

כובע צהוב - מחפש את החלקים הטובים. בוחן למה רעיון יכול להצליח.

כובע ירוק - מחפש רעיונות חדשים. חשיבה לטרלית היא לחשוב בצדדים, לא רק בדרך רגילה.

כובע כחול - מארגן את השיחה. מנסח מה עושים עכשיו ומסכם את המסקנות.